[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/164776/21/164776-21-c0fed26d3836eb9e77803e9109ece019-1400x800.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
モバイルゲーム市場がグローバル規模へと拡大する中で、一つのゲーム、一つのマーケティング手法ですべての国のユーザーを満足させることは、ますます難しくなっている。
同じゲームをプレイしていても、その遊び方や選択する報酬、反応するイベントは、国ごとの文化的背景や消費環境によって大きく異なる。
株式会社PLAYIO（本社：東京都港区、代表取締役CEO：ホ・ジョンフィ、以下 Playio）は、 こうした問題意識のもと、2025年の年末を迎えるにあたり、自社プラットフォームを利用するユーザーの実際の行動データを基にした年末総括分析を実施した。
本レポートは、Playioプラットフォーム内のユーザーデータに基づく分析であり、各国のモバイルゲーム市場全体を一般化することを目的としたものではない。しかし、Playio上で繰り返し観測される国別の行動パターンを通じて、グローバルモバイルゲームユーザーを理解するための一つの手がかりを提供するものである。
■ プレイスタイルの違い：「どれだけ多く」よりも「どのように長く」
[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/164776/21/164776-21-77b1d92b56c332acb252dd6586958af8-1400x800.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]日本：多くプレイされるゲームと、長く続けられるゲームの分離
日本では、多くのゲームを幅広く体験するプレイと、実際に長期間プレイし続けるゲームが明確に分かれる傾向が見られた。
特に、収集・記録・生活リズムと結びついたジャンルにおいて、プレイ時間が中長期的に蓄積される構造が確認されている。
韓国・米国：短時間プレイの反復が滞在時間を生み出す
韓国およびアメリカのユーザーは、モバイルゲームを「長時間没入するコンテンツ」ではなく、日常の中で繰り返し消費するエンターテインメントとして捉える傾向が強い。
短時間ですぐにプレイできるサンドボックス型・カジュアルゲームが選ばれ、一回あたりのプレイ時間は短いものの、反復的なアクセスによって総プレイ時間が積み上がる。
Playioのデータにおいても、韓国・アメリカのユーザーは、これらのジャンルにおいてプレイヤー数・累積プレイ時間ともに高い比重を示した。
台湾：チームプレイが滞在時間を拡張する
台湾のユーザーは、協力と競争が同時に存在するチームベースのゲームを中心に、「一緒にプレイする体験」を通じて滞在時間が拡張される特徴が見られた。
インサイト
プレイ時間はコンテンツの「ボリューム」ではなく、ユーザーがプレイを日常にどう組み込むかによって形成される。
■ 報酬消費の違い：同じリワード、異なる使用文脈
[画像3: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/164776/21/164776-21-0017ed935e728be88ff46ee57689b682-1400x800.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]Playioでは、実際のプレイ時間に応じて、Google Playギフトカードや LINEギフト券など、日常生活で使用可能なリワードを提供している。
そのため、Playioユーザーのリワード消費行動は、生活リズムや消費文化が最も直接的に表れる領域である。
日本：プレイの流れを維持する「接続装置」
日本のユーザーは、リワードを次の行動へ自然につなげる導線として活用する傾向が強い。
韓国：即時利用可能な生活密着型ベネフィット
韓国のユーザーは、少額であってもすぐに使えるリワードを好み、「貯める」よりも短い周期で交換・使用するパターンが顕著である。
台湾：デジタルエコシステムと連動したポイント消費
台湾では、メッセンジャー・決済・ポイントが統合されたデジタルエコシステム全体の中でリワードを活用する消費行動が見られた。
米国 : リワードに慣れた消費者
アメリカのユーザーは、リワードをすでに日常消費の一部として認識している。
汎用的なギフトカードが高い支持を得ている理由も、ここにある。
インサイト
リワードは「いくら与えるか」ではなく、どこで、どの文脈で使われるかが重要である。
■ イベント参加の違い：反応する理由は国ごとに異なる
[画像4: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/164776/21/164776-21-4de9b1f8c7e32acec6fca8e6d90b4000-1400x800.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]イベントは、ユーザーの参加動機を最も直接的に示す指標である。参加率の高いイベントにも、国別の明確な違いが見られた。
日本：ブランドと直接結びつく「認証型」イベント
日本のユーザーは、報酬そのものよりも、新作や好みのブランドへの信頼を“参加”によって示すイベントに高い反応を示す。イベントは報酬獲得ではなく、ブランドとの関係性を確認する体験として認識されている。
韓国：即時的な報酬への高い反応
イベントをゲームプレイの延長として捉え、出席・ミッションなど、行動と報酬が明確に結びついた構造に最も積極的に反応する。
台湾：家族・祝祭など文化的文脈と結びつくイベント
イベントを個人報酬ではなく、旧正月や記念日など文化的文脈を共有する体験として受け取る傾向が強い。
米国 : シーズナリティを反映したテーマ型イベント
イベントを「解決すべき課題」ではなく、季節の雰囲気を楽しむ要素として捉え、テーマ性の明確なシーズンイベントへの反応が高い。
インサイト
イベントは報酬ではなく、ユーザーが何に反応するのかを映し出す文化的装置である。
■ Playioの役割：グローバルユーザーの「違い」を設計へ変換する
グローバルモバイルゲーム市場における最大の課題は、ユーザー数の拡大ではなく、「ユーザーは互いに異なる」という事実を、いかに設計へ落とし込むかにある。国ごとにプレイスタイルが異なり、リワードの使われ方が異なり、イベントへの反応理由も異なる。
この違いを一つの方法で統一しようとするアプローチは、むしろグローバル市場においてユーザー体験の断絶を生む要因となり得る。
Playioは、グローバルユーザーを「一つの共通したユーザー」としては捉えない。各国のユーザーが、ゲームを生活の中でどう位置づけているのかを起点に設計を行う。
リワードを軸とした「設計の共通言語」
Playioが選んだ共通言語は、インゲーム通貨ではなく、日常生活で実際に使われる外部リワードである。
外部リワードは、国・ジャンル・ゲームのライフサイクルを超えて、ユーザーの生活文脈と直接結びつく。
Playioはこれを単なる報酬ではなく、ユーザー行動をつなぎ、拡張するための設計ツールとして活用している。
Playioが実現する差別化された設計アプローチ
Playioのソリューションは、国別ユーザーの違いが自然に表出する設計から始まる。
短時間プレイが反復される市場では、日常のルーティンを形成する時間ベースのミッションや累積構造を設計。
リワード使用文脈が多様な市場では、特定のゲームやサービスに依存しない
柔軟なリワード構成によって、生活の流れに自然に溶け込ませる。
参加動機が文化的に異なる市場では、報酬の大きさよりも、「なぜ参加するのか」が明確になるイベント設計を重視する。
これらの設計は、プレイを強制せず、課金を促さず、ユーザー自身が参加する理由を見つけられるよう支援する。
Playioが提供するのは「報酬」ではなく「持続可能な参加」
Playioの役割は、より多くのリワードを提供することではない。
ユーザーがゲームを継続し、ゲームとの関係を維持できる環境をつくることである。
Playioは、ユーザー行動データを基に国別の違いを解釈し、その違いをそのまま設計に反映することで、グローバルモバイルゲームマーケティングにおいて短期的な反応ではなく、長期的な参加構造を構築している。
グローバル市場でPlayioが必要とされる理由
グローバル市場に、もはや一つの正解は存在しない。かし、一つの視点が必要である。
Playioは、グローバルモバイルゲームユーザーの「違い」を問題ではなく、戦略の出発点として捉える。
そしてその違いを、プレイタイムベースのリワードを軸とした設計思想によって一つの構造へとつなげる。
それが、Playioがグローバル市場においてモバイルゲームマーケティングプラットフォームとして存在する理由である。
■ 結び：グローバル市場に必要なのは「統一」ではなく「設計」
Playioの2025年年末総括分析を通じて明らかになったことは明確だ。グローバルモバイルゲームユーザーは、一つの方法で定義できる存在ではない。
国や文化、生活文脈によって、プレイの仕方も、リワードの使い方も、イベントへの関わり方も大きく異なる。
この違いは、解決すべき問題ではない。むしろ、グローバルモバイルゲームマーケティングが出発すべき地点である。
Playioは、ユーザー行動を一つの基準に統一しようとはしない。
ユーザーがゲームをどの文脈で受け取っているのかを理解し、その違いが自然に表れる設計を行う。
Playioが提供するのは、単なるリワードや一過性のキャンペーンではない。
プレイタイムベースのリワードを中心とした設計思想と、国別ユーザー行動の違いを尊重する構造的なソリューションである。
グローバル市場で持続的な成果を生むために必要なのは、より多くの報酬でも、より強い刺激でもない。
ユーザーが自ら参加し、滞在し、関係を続けられる環境だ。
Playioは今後も、グローバルモバイルゲームユーザーの「違い」を最も精緻に読み解き、その違いを戦略と設計へと変換するプラットフォームとして、モバイルゲームマーケティングの新たな基準を創り続けていく。
Playio公式X: https://x.com/playio_japan
Playio Blog : https://blog.playio.co/?utm_source=prtimes&utm_medium=jp_pr&utm_campaign=article
グローバル市場におけるゲーマー動向やUA戦略についての英語コンテンツを定期的に発信しています。日本企業の海外展開にもお役立ていただけます。
■ 会社概要
株式会社Playio
代表者 : ホ・ジョンフィ
設立 : 令和7年8月22日
所在地 : 東京都港区南青山四丁目18-11 フォレストヒルズ イーストウィング 2F
サービスに関するお問い合わせ : biz@gna.company
公式ホームページ : https://playio.co/?LANG_CD=JLP#01
プレスリリース提供：PR TIMES
